Pres­i­den­ten har ordet

Pres­i­den­ten har ordet

NILs årbok INTERIØR & MØBLER 2024 gir et omfattende innblikk i den brede kompetansen og den varierte nyskapning blant NILs medlemmer. Gjennom presentasjon av 54 prosjekter, hvorav 5 er fremhevet som signalprosjekter, blir vi introdusert for det siste årets mest bemerkelsesverdige prestasjoner innen interiørarkitektur og møbeldesign. Prosjektene i årboken markerer et klart skifte og viser til en voksende bevissthet om miljøutfordringene som møter oss, hvor interiørarkitekter og møbeldesignere MNIL står i frontlinjen for en bærekraftig omstilling innen sine fagfelt. Ved å integrere bærekraftige prinsipper i sin praksis, tilpasser de seg ikke bare til skiftende markedsbehov, men bidrar også til å forme en mer bærekraftig fremtid for både bransjen og samfunnet som helhet.

NIL SATSER PÅ FAGLIG UTVIKLING

NILs prioriteringer i 2024 er rettet mot å sikre organisasjonens relevans og innflytelse i en kontinuerlig skiftende bransje og samfunn. Stadig flere fagutøvere beveger seg vekk fra lineære forbruks- og produksjonsmodeller, og over til mer sirkulær og bærekraftig praksis. Samtidig befinner vi oss i en tid hvor digitalisering og teknologiske fremskritt former landskapet for arkitektur- og designbransjen på nye og spennende måter. Bruken av avanserte dataverktøy, 3D-modellering, virtuell virkelighet og kunstig intelligens har åpnet dørene for nye designmuligheter og effektivisert prosjektgjennomføringen for interiørarkitekter og møbeldesignere. NIL har iverksatt flere tiltak for å aktivt delta i bransjens utvikling og forberede medlemmene for både utfordringer og muligheter som følger med denne dynamiske utviklingen.

NIL tar skritt for å styrke faglig utvikling gjennom etablering av en dedikert fagkomité, som arbeider med utvikling og synliggjøring av faget. Samtidig kartlegger en nyopprettet arbeidsgruppe medlemmenes behov for faglig oppdatering, og NIL utvikler en strategi for etter- og videreutdanningskurs basert på denne kartleggingen. Parallelt med dette arbeidet, retter NIL sin oppmerksomhet mot økt synlighet gjennom utvikling av en ny nettside. Den oppdaterte nettsiden vil ikke bare tilby informasjon om NIL og foreningens aktiviteter, men også fremheve medlemmenes profesjon, kunnskap og kompetanse. Med et nytt design og forbedret funksjonalitet, representerer denne oppdateringen en viktig milepæl for organisasjonen og dens mål om økt synlighet og innflytelse.

NILS POLITISKE ARBEID STYRKES

NILs politiske påvirkningsarbeid spenner over flere arenaer og ledes av visepresident Kaja Kosonen Geiran. Gjennom innspill og høringsuttalelser til departement, etater og andre offentlige instanser påvirker NIL utviklingen av lover, forskrifter og standarder som berører interiørarkitekt- og møbeldesignfeltet. Dette arbeidet er med på å sikre gode betingelser og rammevilkår for medlemmene. NIL påvirker politisk slik at interiørarkitekter og møbeldesignere får reell innflytelse i samfunnet. Ved å være til stede i fora der vi kan bygge nettverk og har mulighet til å påvirke, synliggjør NIL den verdien medlemmene våre tilfører samfunnet.

I 2024 viderefører NIL sitt politiske engasjement og fortsetter å utvikle et godt samarbeidsforum med det samlede arkitektfaglige miljøet i Norge. For å styrke NILs posisjon i dette arbeidet, jobber styret med å definere NILs politiske satsingsområder fremover. Det vil sikre at NILs politiske arbeid er konsistent, omforent og strategisk forankret i hele organisasjonen. En tydeliggjøring av satsingsområdene bidrar også til at våre politiske handlinger underbygger organisasjonens visjon og strategiske mål.

AKTIVITET OG SAMHOLD I NILS LOKALGRUPPER

Aktive lokalgrupper spiller en avgjørende rolle for å sikre NILs relevans som både faglig og sosial arena for medlemmene. Gjennom arrangement og initiativer for medlemmer over hele landet, fortsetter lokalgruppene å være en kilde til faglig påfyll og nettverksbygging. I Bergen og Oslo er lokalgruppene synlige og tilgjengelige ved utdanningsinstitusjonene, og tilbyr arrangement spesielt rettet mot studenter og yngre utøvere. Dette er et konkret tiltak for å aktualisere NIL og tiltrekke flere unge medlemmer.

NIL fortsetter å være en attraktiv fagideell organisasjon for interiørarkitekter og møbeldesignere. Som president i NIL oppmuntrer jeg alle medlemmer til å ta aktiv del i foreningens virke og bidra til å skape entusiasme, engasjement og samhold i hele organisasjonen, både på sentralt nivå og på tvers av lokalgruppene. Sammen kan vi styrke NILs innflytelse og gjøre en positiv forskjell for både bransjen og samfunnet.

Foto: Trond Myran Reksten

Presidenten har ordet
Redaktøren har ordet
Miljøvennlig designstrategi
Norges første fullskala demonterbare trebygg
Å modernisere et ikon
Eksklusiv idyll i skjærgården
Til toppen